總統:領導企業家領導

校園裏斯蒂芬·斯皮利利(Stephen Spinelli)的肖像
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2022年夏

我一直期待我與斯科特·泰勒(Scott Taylor)。他總是有重要的話要說。

我們談論了巴布森的領導力,這就是斯科特的權限。他是亞瑟·M·布蘭克(Arthur M.

在本雜誌上,斯科特分享了他的關於企業家領導的想法。他的思考值得閱讀。他們可能會使您對成為好領導者的看法有不同的看法。

我們的教職人員總是提醒我,領導力並不嚴格關注個人。當人們評估領導能力時,他們經常考慮領導人本身的特征。領導者強壯嗎?他們有魅力嗎?他們有遠見嗎?但是,正是他們的關係和他們形成的社區賦予他們權威和力量,影響他人完成事情。

企業家領導人具有以人為本的觀點。他們相信人。他們合作並連接。他們影響和啟發並投資於周圍的人。他們使他們成為自己的最好的。

當我看著我的生活所走的道路並反思巴布森教師的領導研究,例如斯科特·泰勒(Scott Taylor)和丹娜·格林伯格(Danna Greenberg)(Walter H. Carpenter組織行為教授),我發現他們所說的真實。我曾擔任過許多角色,並在許多地方生活,並且在此過程中遇到了很多人。無論我發現自己在哪裏,我都與周圍的人接觸:與他們合作。與他們合作。作為一個社區,與他們一起完成偉大的事情。


企業家領導今天很重要。我們生活在一個巨大的挑戰時期,企業家領導者最好能夠處理他們。

企業家領導今天很重要。我們生活在一個巨大的挑戰時期,企業家領導者最好能夠處理他們。是的,他們知道如何即興演奏和滾動,如何處理不確定性和複雜性,但他們也知道他們的有效性來自人們以及人們共同努力的力量。

我們麵臨許多問題,但是企業家領導者擁有解決這些問題的工具。隻要看看我們的巴布森校友在做什麼。在閱讀了巴布森對企業家領導的看法之後,請花點時間閱讀我們的社區如何解決當今的一些問題。您會受到啟發。我知道我是。

發布校園與社區

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