為什麼正直在領導中很重要?

人們互相摟著胳膊,展示團隊合作的形象
圖片來自Shutterstock。

什麼是誠信領導?它為何重要?領導中的正直如何成為多元化、公平和包容的組成部分?

在領導與員工的關係中,正直與信任之間的聯係是必不可少的。人們會根據領導者的性格和能力來評判他們,而員工會把正直與善良和良好的意圖聯係在一起,而不是自私的動機。

對一些人來說,這最好的領導特質可以概括為傘下的嗎企業領導.這些特征包括駕馭不確定性、探索模糊性和管理風險。和,最好的企業領導人知道如何適應、改變和創新,尤其是在危機時刻。

雖然這些都是事實,但仍然沒有回答這個問題:為什麼正直在領導中很重要?

為了回答這些問題,我們探索了正直的領導在不同的環境下是如何發揮作用的。

有意識的領導

巴布森學院教授Raj西索迪亞相信組織可以實踐有意識的領導作為一種使個人、公司、社會受益的方式,同時增加利潤。西索迪亞是這個組織的創始人和領導人意識到資本主義運動的在他的他在巴布森商學院教授市場營銷。

在他的新書中,愈合組織在書中,西索迪亞想象了一個世界,在那裏,組織以客戶的最大利益行事,並鼓勵他們堅持“公平、真實、美麗、正直和基本的善良”。

他在書中描述了一些公司,這些公司的員工都喜歡來上班,客戶也非常忠誠。這些公司對他們所服務的社區產生了積極的影響,他們保護和恢複了他們賴以生存的生態係統。

當然,這需要正直、誠實和善良的領導者。結果呢?快樂和敬業的員工,忠誠的客戶,受到獎勵的社區,以及恢複的生態係統。而且,利潤往往隨之而來。


加入拉傑·西索迪亞教授的在線課程,有意識的領導:真誠和目標的領導2021年6月8日至29日。


基於價值觀的領導

我們也可以在巴布森圍繞基於價值觀的領導力所做的工作中看到這一點。瑪麗c外邦人是社會創新領域的高級研究員。她是《為價值觀發聲:當你知道什麼是正確的時候,如何說出你的想法.她回答了這個問題:什麼是誠信領導?它為何重要?

他說:“為價值觀發聲是一種新方法,一種創新方法,可以讓我們思考、談論和教授如何在工作場所踐行我們的價值觀。”

賦予聲音價值價值觀驅動型領導的方法明白,僅僅建立意識是不夠的。我們還需要為有效的、由價值觀驅動的行動做好準備。

為了采取價值驅動的行動,領導者必須創建腳本並實施計劃,以回應那些常見的可疑行為的原因。而且,正直的領導是處理這些價值觀衝突的重要因素。

而且,重要的是,為價值觀衝突發聲的方法為個別經理和商業領袖提供了合作的機會,以應對這些合理化。

多樣性、公平和包容委員會

巴布森學院的一群教員正在努力領導變革,這是由我們社會中最近的一些社會不公的例子帶來的。首先,他們已經形成了一個新的多樣性、公平和包容委員會

這個委員會被命名為學院院長,學院委員會為多樣性、公平和包容和發展。或者簡稱為DoF包容性卓越委員會。


“世界賦予巴布森領導我們設想的變革的使命。”
鬆野健,村田學院教務副院長兼院長

巴布森認識到,隻說正確的事情而不采取行動已經是不可接受的了。

“我們昨天就應該這麼做,”副教授說蒂娜歐派,最近被命名為主席。

該委員會正在計劃戰略性努力,將多樣性、公平性和包容性納入師資、規劃和課程的核心組成部分。這一努力強調了領導力中正直的必要性——當做正確的事情就是做正確的事情時。

他說:“世界賦予巴布森領導我們設想的變革的使命。村田學院教務副院長兼院長鬆野健.“我們必須做得更好。”

我們的目標嗎?這樣的巴布森就變成了“勇敢的巴布森”,奧佩說,在這樣的環境中,“每個畢業生都以精通多樣性、公平性和包容性而聞名”。

這不是一件容易的事情,但這是正確的事情。而且,它最重要的是正直。

正直的領導能贏得同事的信任。他們不怕真相,他們堅持自己的信仰。這反過來會帶來忠實的顧客,增加利潤,為所有人創造一個更美好的世界。

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