為什麼誠信在領導力中很重要?

有胳膊的人的形象互相顯示配合的
圖片由Shutterstock提供。

什麼是道德領導力,為什麼重要?而且,領導層的誠信如何整體到多樣性,公平和包容性?

完整性和信任之間的聯係對於領導者員工關係至關重要。領導者被判斷為品格和能力,而員工們善於善意,並有良好的意圖,而不是自私動機。

一些,最好的領導特征可以在傘下總結創業領導。這些特征包括導航不確定性,探索歧義和管理風險。而且,這最好的企業家領袖知道如何適應,改變和創新,特別是在危機時期。

雖然這一切都是真的,但它仍然沒有回答這個問題:為什麼誠信在領導力中很重要?

要回答這些問題,我們探討了領導力的誠信如何在不同的環境中發揮作用。

有意識的領導

Babson教授raj sisodia相信組織可以練習有意識的領導作為使個人,公司和社會受益的一種方式,以及增加利潤。Sisodia是創始人和領導者有意識的資本主義運動- 基於他的人由同名 - 並在Babson教授營銷。

在他的最新書中,治療組織,Sisodia想象一個組織以其客戶的最佳利益行為的世界,並鼓勵他們站起來“公平,真理,美容,誠信和基本的善良”。

他描述了愛情來上班的員工和熱情忠誠的客戶的組織。這些公司對他們所服務的社區產生積極的差異,它們保留並恢複了他們運作的生態係統。

當然,這需要誠信,誠實和善意行事的領導者。結果?快樂和有效的員工,忠誠的客戶,社區獎勵,以及恢複的生態係統。並且,利潤經常遵循。


加入Raj Sisodia教授的在線計劃,有意識的領導:領導真實性和目的,6月8日至29日,2021年。


基於價值的領導

我們也可以在工作中看到這一點Babson在基於價值觀的領導範圍內完成。瑪麗C.外邦人是社會創新的高級研究員。她是作者給予價值觀:當你知道什麼是正確的時候如何說出你的思想。她到了這個問題:什麼是道德領導力,為什麼重要?

“向價值觀傳播是一種新方法,一種創新的方法,思考,談論和教學如何在工作場所的價值觀上行事,”外邦人說。

給予聲音的價值價值觀驅動的領導的方法明白,簡單地建立意識不足。還需要做的是準備有效,值驅動的動作。

要采取價值驅動的行動,領導者必須創建腳本並實施響應常規聽眾的慣例的計劃。並且,領導力的誠信是導航這些價值觀衝突的基本成分。

重要的是,給予價值表的價值觀衝突的聲音為個人經理和商業領袖提供了有機會共同努力回應這些合理化。

多樣性,股權和納入委員會

一群Babson教員正在努力致力於改變,由我們社會社會不公正的例子帶來。對於初學者來說,他們已經形成了一個新的多樣性,公平和包容委員會

該委員會被命名為教師,教師委員會的院長多樣性,公平和包容性和發展。或者,完全包容卓越委員會,短暫。


“巴布森的世界有一個授權,以引領我們設想的變化。”
肯·鬆多諾,村田學術事務和學院院長副總裁

Babson認識到,在沒有行動的情況下,不再可以接受。

“我們應該昨天這樣做,”副教授說蒂娜opie.,最近被命名的椅子。

委員會規劃了嵌入多樣性,公平和納入教師,規劃和課程的核心組成部分的戰略努力。這項努力強調了領導力誠信的必要性 - 在做正確的事情時簡直就是正確的事情。

“鮑森的世界有一個授權,以引領我們想象的變化,”Murata副總裁兼學院學院學院Ken Matsuno。“我們必須做得更好。”

目標?那個露營是“Babson Braves”的“Babson Braves”,作為一個環境,其中“眾所周知,每個畢業生都流利地流利地,公平和包容”的環境說。

這不是很容易做的事情,但這是正確的事情。並且,它需要,高於其他一切,完整性。

展示Integrity Garner在他們的同事中展示的領導者。他們不怕真相,他們堅持他們所信仰的東西。這反過來又導致忠誠的客戶,增加了利潤,以及所有人的更美好世界。

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